販売戦略立案
私達が行うヒアリングは現状の課題創出ではなく「積み上げてきた独自価値を現代にアップデートするために必要な課題創出」です。
過去を否定するのではなく今までを肯定しながら情報の整理と意味づけを行います。
幾多の現場で鍛え抜かれたロジカルな思考力、課題創出フレームワークを使い情報を意味のある形で整理することで課題が明確化され、
解決の優先順位を社内で共有可能となります。自社の独自価値の再認識と最大化に向けた課題を把握して頂けます。
コーチングの基本であるGoal（目標の明確化）→Reality（現実把握）→Resource（資源の発見）→Options（選択肢の創造）→Will（目標達成の意志）の中でも私達は「Options（選択肢の創造）」をどれだけたくさん作ることができるかを重要視しています。
目標達成のために、掘り下げる問い、視点を上げる問い、視点の主体を移すための問い、時間軸で視点を変えるための問いで「あらゆる選択肢」を引き出し、ゴールするまでの前進を全力で伴走致します。
机上で語る戦略ではなく、私達は戦術を見据えた実行可能な戦略を一緒に考え立案致します。
様々な業種業界を経験しているコンサルタントとしての知見を活用しながら、改善だけでなく「第３の解決策」を提示。
目指すべき未来を実現するために必要な課題の解決に向けたリソースの確認をしながら、顧客に届ける独自価値を最大化する為の戦略に基づいて「ヒトモノウツワ」への戦術の落とし込みまでを伴走致します。
独自価値の最大化は顧客満足度の最大化に繋がり、結果的に売上最大化となる戦略をプランニング致します。
